През 2007 г. държавната телевизия си купила апартамент в идеалния център на София, никой не знае за какво се използва
<em>Тома Иванов е бивш главен счетоводител, финансов, изпълнителен и и.д. генерален директор на БНТ. От 2001 г. до 2006 г. е член и изпълнителен секретар на СЕМ, а през лятото на миналата година се върна в БНТ като шеф на дирекциите &quot;Телевизионно производство&quot; и &quot;Технологии и технически средства&quot;. Преди малко повече от месец той напусна &quot;Сан Стефано&quot; с шумен скандал и обвинения към ръководството на националната медия за изтичането на 10 млн. лв. покрай ремонта на Студио 1. В сряда пък от прокуратурата изтече информация, че разследващите органи са предложили образуване на предварително производство за безстопанственост и финансови злоупотреби в БНТ за 34 млн. лв. По този повод разговаряхте с Тома Иванов, който е бил разпитван като свидетел.<br /> <br /> </em><strong>- Г-н Иванов, бившият генерален директор на БНТ Уляна Пръмова вече е обект на прокурорски интерес заради сигнала за безстопанственост и финансови злоупотреби, източили от телевизията 34 млн. лв. Смятате ли, че истината ще излезе наяве?<br /> <br /> </strong>- Надявам се, че компетентните органи ще си свършат работата обективно и в рамките на закона. По мои изчисления БНТ е ощетена с над 30 млн. лева, аз мога да бъда полезен само по тази част, която касае инвестицията в Студио 1. За всички непреднамерени специалисти е безспорен фактът, че са изхарчени около 10 млн. лв. за инсталиране на морално остаряла, излизаща от производство и употреба SD телевизионна технология. Писал съм и до Уляна Пръмова, и до Вяра Анкова, че при тази инвестиция са извършени нарушения на Закона за устройството на територията и вътрешните правила на БНТ. Има ли нанесени щети, в какви размери и кои са отговорните лица - това би следвало да установят разследващите. Вече съм дал показания в качеството си на свидетел.<br /> <br /> <strong>- Кой е виновен за финансовия дефицит на БНТ?<br /> <br /> </strong>- Не очаквайте от мен да влизам в ролята на прокурор. Мога да кажа за грешки по процедурата по възлагане и избор на изпълнител за ремонта на Студио 1. Допуснати са главно от страна на Управителния съвет на БНТ. Там всеки носи персонални отговорности, така че вината не може да бъде разпределена колективно. Тази теза обаче трябва да се конкретизира от компетентните органи.<br /> <br /> <strong>- Тогава да поговорим за другия аспект на сигнала &ndash; стопанисването. До нас достигна информация, че през 2007 г. БНТ е придобила апартамент в идеалния център на София на ул. &bdquo;Христо Белчев&rdquo;, но дори и източникът ни няма представа за какво се използва имотът. Може би вие знаете нещо повече?<br /> <br /> </strong>- За мен този апартамент не е нещо ново. Аз също съм запознат със съществуването му, но отсега ще ви предупредя, че шансовете да откриете някаква телевизионна дейност в него са нулеви. От вътрешни източници разполагам с информация, че във въпросния имот не е стъпвал крак на служител на БНТ. Може би този факт е един от многото, които обясняват защо на &quot;Сан Стефано&quot; има недостиг на приходи. Нещо повече - как телевизията ще убеди когото и да било, че е добър стопанин на имуществото си, след като не използва такава апетитна собственост?<br /> <br /> <strong>- Прокуратурата и без това подхваща БНТ. Да не се окаже накрая, че нечий близък е решил да стопанисва собствеността в името на родината?<br /> <br /> </strong>- Не ме карайте да стрелям напосоки. Не бих се учудил и на такъв развой на събитията, но вече ви казах какво знам. Останалото са догадки. Със сигурност в условията на криза, необходимост от реформи и свиване на бюджети един такъв неизползваем от БНТ имот е можело да бъде отдаден под наем, продаден или ако щете &ndash; подарен на някой наистина нуждаещ се. Няма логика телевизията да придобива нещо, от което самата тя не показва, че се нуждае.<br /> <br /> <strong>- За пореден път обаче сигналите за нарушения в БНТ като че ли се появяват със закъснение.<br /> <br /> </strong>- Като директор на &quot;Телевизионно производство&quot; и &quot;Технологии и технологични средства&quot; съм сезирал ръководството нееднократно, но натрупването на сегашния дефицит е започнало далеч преди да се върна на &quot;Сан Стефано&quot;. Още от 2007 година се забелязва изкуствено завишаване на бюджета в приходната му част. Планират се нереално високи постъпления от реклами и спонсори. Целта е парламентът да бъде заблуден, за да се гласува по-висок бюджет за разходи. Така след харчовете през 2007/08 година тогавашният премиер Сергей Станишев и финансовият министър Пламен Орешарски е трябвало да покриват неизпълнението на приходи. Резултатът от цялата тази управленческа политика са многобройните натрупани задължения като близо 18-те милиона лева към БТК например. <br /> <br /> <strong>- А може би въпросът не опира до злоупотреби, а до слаб професионализъм?<br /> </strong><br /> - Пилеенето на средства винаги отваря вратички за корупционни схеми. Все още опитвам да си обясня защо от встъпването в длъжност на новия екип на Вяра Анкова за излъчване на футболни мачове не се използват ПТС-ите на БНТ, а се наемат от външни фирми-сътрудници. По подобен начин се процедира и с почти всички големи продукции на телевизията. Това е липса на технологична дисциплина. Тя отсъства и при въвеждането от 2007 година на модерната цифрова технология за производство, излъчване и архивиране на телевизионните предавания - АVID, в дирекция &quot;Новини и предавания&quot;. Инвестицията струва милиони левове. Технологията беше тържествено открита от премиера Бойко Борисов през 2009 година, но все още не е въведена изцяло в експлоатация. Успоредно с нея работят старите аналогови апаратни, което води до преразход на човешки, технологически и в крайна сметка - финансов ресурс.<br /> <br /> <strong>- Разкритикувахте производствената дисциплина, ще потвърдите ли думите си с факти?<br /> <br /> </strong>- Проблемите с производствената дициплина са следствие от липсата на програмна схема, координация между отделните звена и неспазването на вътрешните правила. Редовна практика, и то само в БНТ, е за едно и също събитие да се изпращат екипи на Новините, Панорама и колкото може още предавания. Така информацията се преработва отделно за всяка телевизионна емисия. Освен на технологически това води и до преразход на финансови средства. Служителите в Новини на БНТ са повече от общата бройка на всички заети в конкурентните bTV и Нова ТВ. Само щатните са 300 човека, а колко са нещатните знае само Вяра Анкова. Неспазването на дисциплина и на добрите европейски практики създава условия за разхищение на средства, което генерира сериозен финансов дефицит и води до производство на скучна и негледаема програма. За съжаление БНТ изостава чувствително по гледаемост от преките съперници bTV и Нова ТВ. Заради това във всичките си доклади в телевизията съм обръщал внимание на проблемите и съм посочвал необходимите мерки за излизане от ситуацията.<br /> <br /> <strong>- Каква позиция зае ръководството по вашите предложения?<br /> <br /> </strong>- По всичко личи, че не останаха доволни от желанието ми да променим статуквото. Подадох оставка още при смяната на ръководството, но никой не я разгледа, тъй като за новия генерален директор Вяра Анкова беше по-важно да ползва отпуска си. Така продължих да се водя на работа в телевизията, което пък ме накара да опитам още веднъж да предложа намаляване на разходите. В отговор получих искане да си подам оставката за втори път.<br /> <br /> <em><strong>Едно интервю на Никола Костадинов, БЛИЦ<br /> </strong></em>