Ние приключихме с периода на трусовете. Военно медицинска академия стои много добре на краката си и от тук нататък сме се прицелили в растеж. За 10-те месеца тази година сме осъществили същия обем дейност, като разходите са намалели с 21 млн. лв. в сравнения със същия период миналата година. ВМА вече не инкасира нов дълг. Това заяви пред БГНЕС началникът на най-предпочитаното здравно заведение в България – ВМА, генерал-майор член–кор., проф. Николай Петров, д.м.н.
Той вече година и половина ръководи ВМА е категоричен, че не съжалява, че е поел този пост. ВМА празнува 124 години от основаването си, а началникът й е категоричен, че екипът на болницата с изключителна гордост ще посрещне и почете този празник, заради това през което е преминал и е постигнал за последните година и половина. <br /> <br /> &bdquo;Ще използваме празника, в който да докладваме на нашите колеги до къде сме стигнали, какво сме постигнали, какво предстои, защото мисля, че минахме трудния период за академията&rdquo;, каза генерал-майор Петров. За дълговете, той не крие, че в последно време се дразни от това, че в публичното пространство ВМА вече се поставя като синоним на дългове. &bdquo;ВМА продължава да бъде най-добрата болница в страната. Това го показват пациентите с техните предпочитания. Нашата болница е най-предпочитаната в България. Уважаваме работата на всички колеги, има много добри и прекрасни болници, но предпочитанията на пациентите ги водят при нас&rdquo;, заяви той и подчерта, че това е най-голямата гордост за работещите във ВМА. <br /> <br /> Генерал-майор Петров подчерта, че оценява като много добри финансовите резултати на ВМА и посочи, че са измерими. &bdquo;Ето например ще ви кажа, че за 10 месеца тази година, съпоставени с 10-те месеца през 2014 г. сме осъществили същия обем дейност, като разходите са намалели с 21 млн. лв. - 21 млн. лв. на 10 &ndash; месечна база за сравнение. Дълговете към септември миналата година бяха около 130 млн. лв. В края на годината успяхме да ги намалим на около 103 млн. лв. след, което отново имаше лек ръст, защото това е един процес, свързан с огромни лихви по тези дългове. Към настоящия момент с много усилия и съвместна работа на всички колеги във ВМА не инкасираме нов дълг работейки. Имаме някои проблеми, които предстои да решим в бъдеще&rdquo;, подчерта началникът на болницата. <br /> <br /> ВМА започна да чисти дългове като новото ръководство на болницата предоговаря договори, вече големите разходи са предоговорени и от тук нататък ще се работи по това да се увеличават приходите. &bdquo;Предполагам, че това още следващата година ще започне да се реализира по различни механизми, по линия на психиатрията, на поликлиниката и по линия на избора на екипа. &bdquo;Ние досега избор на екип нямахме, всички болници имат такава услуга, от 2016 г. ние ще стартираме такава услуга и така се надяваме, работейки ефективно да осигурим и повече средства като приходи и така да се борим с оставащия дълг&rdquo;, посочи той. <br /> <br /> Втората част от реформата беше в структурна промяна по всички нива и етажи на ВМА. Така, спазвайки всички правила в тясна работа и сътрудничество със синдикалните организации, са съкратени 330 щатни места. &bdquo;Те не бяха механично съкратени, а някои от тях пренасочихме към добре работещи структури, които трябваше да се разгънат. Така, че ние структурна реформа направихме най-вече по отношение на администрация и медицинските пунктове по военните поделения. Оставихме като щатни изпълнители достатъчно хора да вършат работа, но без всякакви излишества&rdquo;, посочи генерал-майор Петров. Няма закрити звена, напротив открити са нови. Началникът припомни, че стартира работа клиника по инвазивна кардиология, което все повече набира скорост. &bdquo;Открихме стационар на клиниката по физиотерапия и рехабилитация, която е една от най-добрите в страната, но нямаше стационар. Преместихме клиниката по уши нос и гърло, за която ни атакуваха преди години, че децата в много мизерни условия се лекуват &ndash; те в момента са в най-добрите възможни условия&rdquo;, посочи генерал-майорът. <br /> <br /> Той подчерта и, че вече е оборудван и остава да се изчисти и пусне в действие вторият блок на санаториума в Банкя, изброява и парите, които са успели да заделят за нова техника в отделните звена като например нов скенер за военна болница Варна. Клиниката по дерматология, която вече има ново ръководство се развива добре, дори и днес на празника началникът ще ги похвали, защото те са една от клиниките с най-бърз растеж. &bdquo;Те увеличиха, ако не се лъжа, 6 пъти приходите от своята работа&rdquo;, посочи генерал-майорът. Той подчертава и клиниката по гинекология, където обемът от работа също нараснал с 30-40%. Шефът на ВМА се затруднява да отговори категорично на въпроса докъде стигна идеята на Дружеството на анестезиолозите в България в България, специален Фонд да финансира лечението на пострадали от катастрофи. &bdquo;Това, което зависеше от нас &ndash; дружеството на реаниматорите в страната, ние го направихме&rdquo;, заяви той и припомни, че на два пъти са анонсирали темата. Веднъж лятото и втория път, когато шефовете на реанимацията на 5 големи болници в страната извадиха данни. <br /> <br /> &bdquo;Всичко това го докладвахме на министъра на здравеопазването и от там нататък доколкото знам вече има преговори с гилдията на застрахователите, но докъде са стигнали нещата вече не мога да отговоря. Движение не виждам по този въпрос към настоящия момент&rdquo;, заяви той. &bdquo;Няма логика, когато човек пострада при ПТП да не се финансира неговото лечение по 2 прости причини. Първо &ndash; това не е заболяване. Човек в пълно здраве може да бъде блъснат на улицата и това не е заболяване, нашето разбиране е, че не НЗОК и здравните осигуровки трябва да покриват това лечение, това е травма. И второ, ако човек има застраховка &ndash; те са точно за това &ndash; когато е болен да се осигурят средства, а не след като бъде излекуван да отиде да си взема застраховката. Това не е влог&rdquo;, посочи той. Генерал-майор Петров, който вече година и половина ръководи ВМА е категоричен, че не съжалява, че е поел този пост.<br /> <br /> &bdquo;Не само за ръководството на ВМА, а и въобще &ndash; много постъпки съм имал в живота, които с течение на времето съм ги отчитал като неправилни, но съм такъв тип човек, че ако се върнем назад, сигурно пак ще направя същия път и ще извървя същите грешки и няма да съжалявам. Дори, когато съм грешал, за да успокоя може би съвестта си съм казвал &ndash; тогава така съм мислил, така съм решил, значи съм бил прав. Сега като разсъждавам виждам, че не съм бил прав, обаче, за да не съжалявам, аз си казвам: тогава, щом така съм решил, значи съм бил прав и така не мисля назад. Не съжалявам за нищо&rdquo;, категоричен е началникът на ВМА. /БЛИЦ