В условията на икономическа несигурност и оптимизация на разходите все повече компании прибягват до съкращения. Според HR експерта Юлия Степанова обаче работодателите не освобождават служители на случаен принцип, а най-често се разделят с хора, чиято стойност за бизнеса не е достатъчно ясна и измерима.
Специалистът съветва служителите първо да оценят и представят конкретно своя принос към компанията. По думите ѝ общи формулировки като „развитие на продукт“ или „анализ на целева аудитория“ вече не впечатляват работодателите.
Вместо това все по-голямо значение имат измеримите резултати – например намаляване на разходите, увеличаване на продажбите, подобряване на конверсиите или успешно пускане на нов продукт на пазара.
„Работодателите искат да видят не само цифри, а и как точно са постигнати тези резултати“, подчертава Степанова.
Друг ключов фактор е специализацията. Според експерта компаниите все по-често търсят професионалисти с дълбоки познания в конкретна област, вместо служители с широк, но повърхностен опит.
Особено в IT сектора пазарът е наситен с начинаещи специалисти, докато търсенето остава високо за опитни експерти със задълбочени умения и доказани резултати.
Степанова препоръчва на служителите да следят активно развитието на своята индустрия, да познават тенденциите и действията на конкурентите и постоянно да развиват знанията си.
Според нея през 2026 година владеенето на инструменти с изкуствен интелект вече е задължително предимство. Хората, които използват AI за автоматизиране на рутинни задачи и повишаване на продуктивността, работят по-бързо, по-ефективно и са значително по-ценни за работодателите.
Експертът обръща внимание и на инициативността. Служителите, които сами предлагат идеи за подобрения, следят новите технологии и помагат за оптимизиране на работните процеси, обикновено са последните, които попадат в списъците за съкращения.
За да демонстрират своята стойност, работещите могат да представят на ръководството конкретни предложения за намаляване на разходите, спестяване на време или привличане на нови клиенти.
Не по-малко важни са и отношенията в екипа. Според Степанова служителите трябва да изграждат професионални връзки, да работят ефективно с колегите си и да участват активно в съвместни проекти между различни отдели.
„Хората, които имат пряко влияние върху успеха на екипа и бизнеса, обикновено са последните, които работодателите биха искали да загубят“, заключава HR експертът.
Превод и редакция БЛИЦ
