Ръководството на Национален дворец на културата публикува официална позиция в отговор на критиките на министъра на културата Евтим Милошев, като настоя, че обществените оценки за състоянието на дружеството трябва да се базират на пълна и проверима информация.
От НДК заявяват, че целта на позицията не е конфронтация, а представяне на конкретни финансови данни и факти, които според ръководството дават реална представа за състоянието на институцията.
Амортизациите стоят зад счетоводните загуби
Според ръководството основната причина за отчетените през годините счетоводни загуби са високите амортизационни разходи, свързани със създаването на дружеството през 2011 г.
От НДК посочват, че след апортирането на сградния фонд с балансова стойност над 376 млн. лева ежегодно се начисляват значителни амортизации. Те оказват влияние върху финансовия резултат, но не представляват реален паричен разход.
Според позицията дружеството отчита счетоводни загуби още от създаването си, независимо от смените в ръководството и принципалите през годините, като този проблем е отразяван и в одиторските доклади.
Над 100% ръст на наличните средства
От НДК твърдят, че при поемането на управлението през февруари 2024 г. по банковите сметки на дружеството са били налични около 7,5 млн. лева, докато към юни 2026 г. средствата достигат приблизително 16 млн. лева.
По данни на ръководството приходите от договори с клиенти през 2024 г. са нараснали с 30% спрямо предходната година, а оперативната загуба е намаляла със 73%.
Отчетен е и положителен нетен паричен поток от оперативна дейност, след като през 2023 г. той е бил отрицателен.
Допълнително от НДК посочват, че дружеството е приключило 2024 г. с EBITDA от близо 4 млн. лева, което според тях показва положителен оперативен резултат преди начисляването на амортизации.
Няма държавни субсидии
В позицията се подчертава, че НДК не получава държавни субсидии, каквито се отпускат на редица други културни институции.
Същевременно дружеството управлява над 135 хил. кв. метра площи в София и Варна и поема пълния размер на данък сгради и такса битови отпадъци. По данни на ръководството тези разходи надхвърлят 3 млн. евро годишно.
Подготвят мащабна дигитализация
Сред основните приоритети е и цялостната дигитална трансформация на НДК и Фестивален и конгресен център – Варна.
Проектът предвижда изграждане на нова мрежова инфраструктура, създаване на модерни интернет платформи, собствена билетна система, мобилни приложения, ERP система, решения за контрол на достъпа и обучения на служителите.
От ръководството смятат, че новата билетна платформа ще даде възможност за обслужване не само на събитията на НДК, но и на външни организатори.
Увеличение на възнагражденията
Според официалната информация служителите са получили няколко последователни увеличения на заплатите – с 20% през 2024 г., с 15% през 2025 г. и с още 15% в началото на 2026 г.
От НДК подчертават, че тези средства са осигурени чрез подобрените финансови резултати, а не чрез субсидии или ново задлъжняване.
Отговор на критиките
В позицията се коментират и отправените публични критики относно служебните автомобили и възнагражденията на ръководството.
От дружеството заявяват, че възнагражденията се определят по реда на Закона за публичните предприятия и действащата нормативна рамка, валидна за всички държавни търговски дружества.
В заключение ръководството на НДК отправя покана за професионален диалог към Министерството на културата, основан на финансови отчети, документи и конкретни резултати.
От институцията посочват още, че до провеждането на последната пресконференция на министерството не е била организирана работна среща между министъра и изпълнителния директор на НДК, като заявяват готовност за разговор по всички поставени въпроси.
Официална позиция на ръководството на НДК by metodievadarina16
