Бившият изпълнителен директор на Левски Константин Баждеков даде идеи за намирането на приходи, които да подпомогнат клуба в борбата за финансово оцеляване.
"Основният приходоизточник до този момент бяха спонсорите и рекламодателите, както и собствениците, разбира се. Би трябвало да им благодарим на всички, защото са постигани винаги определени успехи и цели. Заставам зад името си с това, което ще кажа. Приходите от евротурнирите също така бяха изключително важни. Като тежест тези приходи са много значителни. Сираков се ангажира с тежката задача да поеме Левски в много труден момент. Първият приходоизточник е неизвестен и в клубната каса няма реални постъпления. За момента Левски няма изявен спонсор и това е големият проблем", коментира Баждеков в Пресклуб "България".
"Третия по значимост приходоизточник е от изходящи трансфери на клуба. За съжаление тази дейност замря през последните години. В тази посока съществува възможност да се търсят приходи от продажба на футболисти. Всичко, което кажа, са лично мои идеи, не съм ги коментирал с никого. Приходите от продажби на футболисти смятам, че е реална възможност. Следващият източник на приходи са тези от билети и сезонни карти. В периода ми като изпълнителен директор имахме рекорд от 200-250 хиляди продадени билети за един сезон. Тогава играехме в евротурнирите и интересът беше много сериозен. Нашите привърженици показаха, че това е сериозен ресурс. В последно време много се коментира въпроса с членските карти и членски внос. Не успяхме преди години да осъществим тази идея. Това е работа на Павел Колев да седне с фенклубовете, за да бъде решен този въпрос", каза бившият финансист на "сините".
"Лично аз съм участвал в някои от дарителските кампании, включително и инициативата около SMS-ите. Купих и доста билети, въпреки че нямах възможност да посетя мачовете поради определени причини. Бих призовал всеки да прецени възможностите и да бъде съпричастен с финансова подкрепа. Няма да стане само с приказки и с даване на акъл в интернет пространството", добави Константин Баждеков.
"Не на последно място трябва да се помисли за преструктуриране на плащанията на възнаграждения към чужденците. Може да се предприеме вариант, при който се изплащат около 70% от заплатите на играчите, докато другите 30% биха могли да се отпускат с оглед на постигнатите резултати и цели", каза още той.
