Повечето работодатели са единодушни, че когато става дума за наемане, техническите умения далеч не са достатъчни, пише Business Insider, цитиран от Мениджър Нюз и obekti.bg.
Един мениджър иска да се увери, че човекът, който ще се присъедини към компанията, умее също така да общува нормално с другите.
Във Facebook това умение е от ключово значение. В статия за „Харвадр Бизнес Ревю“ Джей Парик – главен ръководител на инженерния и инфраструктурния отдел в социалната мрежа – заяви, че компанията му наема предимно хора „с умението да се напасват към екипна среда“.
Facebook обаче предпочита да не задава въпроси от типа „Разкажете ми за времето, в което сте работили по някой групов проект.“ Социалната мрежа предпочита да подходи към въпроса малко по-деликатно. „Можете ли да ни разкажете за 4 души, чийто кариери сте подобрили фундаментално?“ Това е един от въпросите, които според Парик Facebook използва редовно, за да прецени колко добри са екипните умения на даден кандидат. Чрез него компанията отсява „егоистичните служители, тези с мания за величие и не на последно място – хленчещите“.
Когато отговарят на този въпрос, един кандидат трябва ясно да демонстрира, че неговите приоритети са компанията, екипът и той самият. В този конкретен ред, допълва Парик.
С други думи, Facebook се опитва да изгради компания, в която работят предимно всеотдайни служители. Професор Адам Грант твърди, че хората, които „дават“ са далеч по-успешни от „взимащите“ (тези, които работят в своя полза), както и от онези, които се опитват едновременно да работят в полза и на себе си, и на останалите. Той допълва, че междуличностните отношения са също толкова важни за успеха, колкото и усърдната работа, талантът и късметът.
Наемането на „даващи“ служители е ситуация, която е от полза за всички. Служителите се радват на своя личен успех, а компанията избягва офисни политики, които могат да навредят на продуктивността.
Абонирайте се за нас в Google News Showcase, за да следите най-важните новини от деня.
