Традиционният кариерен модел, при който човек завършва университет, започва работа в компания и се изкачва по стълбицата до пенсия, все по-рядко се възприема като предпочитан избор от поколението Z. Това показва ново глобално проучване на International Workplace Group (IWG).
Вместо това набират популярност така наречените „портфолио кариери“ — модел, при който младите специалисти комбинират по няколко роли и проекта на свободна практика едновременно.
Паралелно с това расте търсенето на по-гъвкава работна среда, както и на допълнителни източници на доход.
Тези тенденции произтичат от ново глобално проучване на International Workplace Group (IWG), пише Money.bg.
Гъвкавостта се търси все повече
Представителите на поколението Z стъпват в професионалния живот сред изключително динамична обстановка.
Изборът им къде да работят и колко дълго да останат на едно място се определя от реалните възможности за развитие, свободата при организиране на работното време и наличието на ясна визия за бъдещето.
43% от анкетираните са сменяли работодателя си два или три пъти само през последните три години.
По оценка на анализаторите това не сигнализира за криза на лоялността, а по-скоро представлява прагматична реакция на икономическата несигурност, инфлацията и ускорените технологични промени.
Според друго изследване на IWG организациите, предлагащи хибриден модел на работа, се ползват с осезаемо предимство при набирането на персонал. Гъвкавостта постепенно се превръща във все по-съществен фактор както за привличането, така и за задържането на квалифицирани кадри.
На въпрос как местният бизнес се адаптира към тези промени, от IWG отговарят следното:
Подобна тенденция се забелязва и у нас — все повече компании прилагат гъвкави формати на работа, които дават възможност на служителите да изпълняват задълженията си по-близо до дома, без това да се отразява негативно на сътрудничеството в екипите или на постигнатата продуктивност.
Мрежата на International Workplace Group, включваща девет гъвкави работни пространства в София и Пловдив под марките Regus, Spaces и HQ, регистрира засилен интерес от страна на бизнеса към решения, които дават на компаниите по-голяма гъвкавост, а на служителите — повече свобода да избират откъде да работят.
Тенденцията служителите да се откажат от дългото ежедневно пътуване до офиса се подсилва и от новото поколение, което тепърва навлиза на пазара на труда.
По-близо до дома
Всеки трети представител на Gen Z вече има допълнителен източник на доходи или обмисля да си създаде такъв, а 65% от тях признават, че биха се чувствали по-малко мотивирани да развиват собствен бизнес или странична дейност, ако трябва ежедневно да губят часове в пътуване до работата.
От IWG посочват, че вместо да се отказват от гъвкавостта с напредването на възрастта, хората по-скоро ще продължат да я използват като важен инструмент за баланс между кариерните си цели и личния живот.
Работата в близост до дома може да осигури повече свободно време за семейството, като в същото време връзката с колектива се запазва чрез професионални работни пространства, създадени да улесняват екипната работа.
Според компанията бъдещето на труда не е свързано с изолация, а с това хората да имат повече възможности да работят там, където са максимално продуктивни. Там допълват, че хибридният модел на работа ще продължи да набира популярност.
Повече от една заплата
За младото поколение служители финансовата стабилност вече не зависи от едно-единствено занимание. Според данните на IWG 33% от работещите младежи вече имат допълнителна дейност за странични доходи или сериозно обмислят такава крачка.
Почти половината от тях споделят, че го правят с цел да покрият покачващите се разходи за живот и задълженията си по студентски заеми.
Тенденцията към т.нар. портфолио кариери се засилва заради изключително бързите промени в трудовия пазар.
Изкуственият интелект, дигиталните инструменти и гъвкавите форми на заетост правят по-лесно съчетаването на основната работа с freelance проекти, собствен бизнес или други източници на приходи.
Именно поради тези причини 55% от представителите на поколение Z очакват, че изкуственият интелект ще окаже влияние върху развитието на техната кариера. В условията на постоянно променяща се среда младите хора са принудени да натрупват опит от множество различни посоки.
Дали AI е препятствие?
Изкуственият интелект трансформира начина на работа, но не е способен да замести качествата, заради които хората остават ценни. С автоматизацията на все повече рутинни и повтарящи се задачи специфично човешките умения стават още по-важни, посочват от IWG.
90% от ръководителите в сферата на човешките ресурси считат, че организациите поемат риск от изоставане в иновациите, ако не отделят достатъчно внимание на развиването на човешките способности.
Проучването показва, че все повече млади хора разбират — определени професии ще се преобразят, ще се появят съвсем нови роли, а непрекъснатото развиване на уменията ще стане задължително условие за успех.
Представителите на поколение Z демонстрират по-скоро активна, отколкото изпълнена с притеснение реакция. Предишно проучване на International Workplace Group показва, че 62% от младите служители активно подпомагат по-възрастните си колеги в работата с инструменти на изкуствения интелект.
Успех, според IGW, ще постигнат тези компании, които умеят да съчетават прилагането на изкуствен интелект с непрекъснато обучение, гъвкави начини на работа и развиване на човешки качества — креативност, критично мислене, умение за сътрудничество и лидерски способности.
