Ако се проведе референдум за въвеждането на 4-дневна работна седмица в България, вероятно ще се счупи рекорд за единомислие.
Темата набира все по-голяма популярност по целия свят, а у нас дебатите за по-добро заплащане и достойни условия на труд никога не са стихвали – но все още се разиграват единствено в студените коридори на институциите.
Хипотетично, ако подобна идея наистина бъде реализирана, тя би променяла драстично не само нагласите, но и самото статукво.
Полша вече направи тази крачка. И това не е само на теория – това е стъпка, която може да преобърне бъдещето на работния процес.
На 30 юни 2025 г. в страната започна първият държавно подкрепен експеримент за 4-дневна работна седмица, подкрепен с финанси, индикатори и реални пилотни проекти. Държавната подкрепа достига до 1 милион злоти за организационни промени.
В градове като Влоцлавек и Лешно предприятия и администрации вече следват нов ритъм на работа. Ритъм, в който продуктивността не се мери с изтощението, а стресът не е доказателство за ефективност или ангажираност.
Ефектът? По-малко болнични, повече мотивация и по-здравословна работна среда.
Това, което досега изглеждаше като парадокс, се оказа факт: ефективността не само не намалява, а дори се подобрява. Работодателите са приятно изненадани от резултатите.
И Полша не е единствена. Великобритания, Испания и Исландия също започват да изпитват ползите от по-кратката работна седмица.
По-бърз икономически растеж в Исландия
Икономиката на Исландия, например, показва по-бърз растеж от много европейски страни, като успя да постигне 5% увеличение, което я поставя на второ място след Малта сред богатите европейски икономики. При условие че нивото на безработица в страната е едно от най-ниските в Европа.
Това става ясно от световната икономическа перспектива на Международния валутен фонд и от Института за автономия в Обединеното кралство и Асоциацията за устойчивост и демокрация (Alda).
Дори корпорации в Нова Зеландия вече доказаха, че "по-малко" работни дни не означава "по-малко" резултати.
И Япония чупи статуквото
Нека погледнем какво се случва и в Япония, за която традиционно се знае колко трудолюбива нация е. Страната започва да се събужда за новия подход въпреки традицията на дълги работни часове и високото ниво на стрес.
За да разберете точно колко трудолюбиви са те, само ще ви кажем, че в езика на японците съществува термин – karoshi – който в буквален превод означава „да се работи до смърт“. Нещо повече – в Япония има най-малко 54 такива смъртни случая годишно.
Страната на Изгряващото слънце се опитва да се справи с обезпокоителния недостиг на работна ръка, като убеждава повече хора и компании да въведат 4-дневна работна седмица.
За първи път израз на такава подкрепа японското правителство изрази през 2021 г., след като законодателите одобриха идеята. Днес над 8% от японските компании вече предлагат на своите служители тридневни почивки всяка седмица.
Установено е, че 4-дневният формат на работа е приложим за добре развити страни или за отрасли с широко застъпен интелектуален труд – както и за такива с огромни натоварвания. Докато застаряващите нации, както и тези, чиято икономика не се основава на производство и създаване на висока добавена стойност, по-скоро клонят към 6 работни дни седмично.
В тази категория са и така наречените догонващи икономики в Азия и Африка.
И тъй като България - поне засега - спада към втория тип икономики (близо 40% от всички заети в частния сектор са в сферата на услугите), много повече са примерите за работещи в един от двата уикендни дни, отколкото на почиващите и в петък. Въпреки че през последните години страната ни продължава да показва признаци на развитие и да се стреми към модернизация.
Заради това вероятно бихте си казали, че у нас подобни опити изглеждат предварително обречени на неуспех, но не заради грешния подход или лошата идея.
Закостенялостта у нас е способна да удари дори и най-високите тавани. Дали от консерватизъм, предразсъдъци или просто недоверие – фактите и историята показват, че макар част от българите да са отворени за промени, целокупната нагласа често е заклещена в старите рамки.
Дори и когато ползите са доказани.
И все пак – страната ни все още се съмнява, че по-кратката работна седмица ще наруши дисциплината. Че служителите ще станат "разглезени", че ще се мързелува повече и петъчният следобед ще стане извинение за отсъствие.
Истината обаче е, че това не е въпрос на дисциплина, а на доверие в труда.
Трудът не се измерва с присъствие, а с принос.
Излиза, че ако не вярваме, че човек може да даде същото (или дори повече) за четири дни, тогава всъщност не вярваме в качеството на собствените си кадри.
В България засега все още няма масови пилотни проекти. Но вече има компании, които се осмеляват да експериментират, вдъхновени от международния опит.
ManpowerGroup SEE например, които са лидери в иновативните HR решения, вече прилагат 4‑дневна седмица и са свидетели на значителни резултати – 90.5 % от служителите твърдят, че работят по-ефективно, а 97 % се чувстват по-доволни.
И у нас много служители биха сменили работата си за 4-дневна седмица, както показва проучване на Gallup.
Може би е време и България да опита подобен пилотен проект.
Не само заради европейските стандарти, но и заради самите хора – тези, които всяка сутрин пътуват два часа, за да стигнат до офиса, само за да "отбият номера" до 18:00 ч.
Хората, които вече нямат време за себе си, за децата си, за истинския живот извън схемата "от понеделник до петък".
Хора, за които "бърнаутът" (или "прегаряне") не е просто чуждица, а ежедневна реалност. За тях намаляването на стреса и повишената мотивация са не само възможност, а жизнена необходимост.
Ще попитате дали е възможно във всички сектори? Отговорът, разбира се, е "НЕ", но IT индустрията, маркетингът, администрацията – те са готови.
Време е България да отвори вратата, през която Полша вече минава. Защото понякога революциите не започват с протести, а с тишината на един свободен петък.
Анелия ПОПОВА/БЛИЦ
