Шефът на „Обреди“ във Варна за скандален конкурс: Нямаше състезание, имаше проформа

„Остава неприятно усещане за предварително предрешен резултат“, смята настоящият управител на общинското дружество Тодор Генков

https://blitz.bg/intervyu/shefat-na-obredi-vav-varna-za-skandalen-konkurs-nyamashe-sastezanie-imashe-proforma_news1153960.html Blitz.bg

Тодор Генков е настоящият управител на общинското предприятие „Обреди“ ЕООД. В продължение на близо четири години той ръководи дружеството, като показателите на предприятието бележат ръст във всяко едно отношение – печалба, инвестиции, модернизация и възнаграждения на персонала. Въпреки това, на проведения конкурс за избор на управител Генков е класиран на последно място от комисията към Общинския съвет във Варна.

Резултатът предизвика сериозно недоволство сред служителите на „Обреди“, където 71 от общо 75 служители са се подписали в негова подкрепа.

Подкрепа за него заявиха и редица организации, институции и представители на различни вероизповедания, сред които: Сдружението на обредните домове в България (СОДРБ), над 1400 варненци чрез активна онлайн петиция, Командването на Военноморските сили на Република България, ДП „Фонд затворно дело“ – Варна, Затворническо общежитие „Разделна“, Районното мюфтийство – Варна, Регионалната организация на евреите – Варна, Медицински университет – Варна, Общинският съвет на Съюза на пенсионерите 2004 – Варна, Тракийско дружество „Капитан Петко войвода“, Съюзът на офицерите и сержантите от запаса и резерва, 10-а бригада ракетни и торпедни катери – клуб „Катерник“, както и клуб „Родолюбие“.

 

- От колко години работите в „Обреди“ и как започна професионалният ви път?

- Назначен съм в общинското предприятие „Обреди“ ЕООД на 16 януари 2008 година. Тогава бях на 24 години. Практически целият ми професионален път е преминал в това дружество. Започнах от най-ниското стъпало. Независимо каква длъжност официално съм заемал през годините, съм вършил абсолютно всичко – копаене на гробове, шофиране на катафалка, водене на ритуали, снабдяване, складова дейност. Бил съм буквално „момче за всичко“. Освен това фирмата винаги е помагала и на Община Варна – почистване на райони, транспорт на хора и всичко необходимо. Винаги сме откликвали.

- Как се разви кариерата ви след това?

- Бях назначен за управител на Гробищния парк в Тополи, а след това и на Централния гробищен парк. Реално познавам всички гробищни паркове като пръстите на ръцете си именно защото съм преминал през всички нива.

- И на практика стигате до последното стъпало – управител на „Обреди“, след като печелите конкурса през 2022 година?

- Да, така е. Но аз се явих на конкурс и през 2015 година. Тогава първоначално бяха обявени особени критерии – например 13 години трудов стаж. Това на практика означаваше, че няма как да участвам, защото все пак не работя още от ученическите си години.

Да разбирам ли, че може да се тълкува като удобни критерии за подходящи хора?

На такова приличаше. След това критериите бяха променени по една или друга причина и успях да се явя на конкурса. На следващия конкурс за управител – този през 2022 година, подаването на документи и концепции ставаше по електронен път – по имейл и на флашка. До устен изпит бяхме допуснати трима кандидати и аз спечелих конкурса.

Разликата сега е, че на конкурса през 2026 година документите се подаваха единствено на хартиен носител в деловодството на Община Варна. За мен това оставя усещане за непрозрачност и риск от злоупотреба с концепциите на кандидатите. Когато документите се изпращат по имейл, остава проследима електронна следа. А сега няма как да докажеш какво точно си подал.

Странното е, че до устен изпит беше допуснат само един кандидат, защото единствено той е преминал оценката на концепцията с резултат над 4,50. На практика това прилича на „надбягване с един кон“ – липсва състезателният характер.

- Само за „Обреди“ ли ситуацията е такава?

- Доколкото имам информация, не е само за „Обреди“. И при други общински предприятия са допуснати точно толкова кандидати, колкото са свободните позиции. Това, съгласете се, оставя неприятно усещане за предварителна предопределеност.

- От това, което чувам, на мен ми прилича на проформа конкурси. Както сам казахте – надбягване с един кон...

- Точно такова усещане остава. Дали е така – ние няма как да знаем. Но усещането остава. На база документи – образование, квалификации, трудов стаж – може да се прави реално сравнение между кандидатите. Устният изпит също предполага състезание. Но при самата концепция, особено когато няма подаване по електронен път и не остава следа, вече всеки може да използва външни експерти или изкуствен интелект.

Няма как да изключа и хипотезата концепцията ми да е използвана, надградена чрез изкуствен интелект и приписана на друг, по-удобен кандидат. Няма прозрачност. Няма мотиви защо точно този кандидат е допуснат до устен изпит. Не е ясно с какво неговата концепция е била по-добра от останалите и по какви критерии са били оценявани кандидатите. Прави впечатление и друго – в документите кандидатите присъстват само с две имена, без презиме.

А според мен трябва да е точно обратното – обществото да знае кои са кандидатите, какъв експертен капацитет имат, какъв е професионалният им опит и квалификацията им.

- В обществото се разрази сериозно недоволство от начина на провеждане на конкурса. Беше създадена и петиция за прозрачност и справедливост в конкурсните процедури, подписана от над 1400 души. На какво отдавате тази подкрепа?

- Не е хубаво човек да говори сам за себе си, но мисля, че никой не може да отрече, че вратата ми винаги е била отворена за всеки. Всеки идва тук със своята мъка. Аз съм човек, който е на разположение по всяко време. Случвало се е да получавам обаждане в 4 часа сутринта на Нова година за починал човек и да се отзова.

Мисля, че точно заради отношението ми към хората толкова много организации, институции и граждани ме подкрепиха. Сред тях е и Сдружението на обредните домове в Република България, на което съм член и лектор. В момента съм и един от двамата експерти по новия държавен образователен стандарт в обредно-траурната дейност. Сдружението два пъти изрази подкрепата си към мен – при кандидатстването и веднага след обявяването на резултатите.

Дори заявиха желание да излъчат експерт, който да разгледа концепциите на кандидатите. Защото, когато оценяваш някого, трябва да имаш компетентност в конкретната сфера.

- Странен е контрастът – дружеството отчита ръст, служителите и браншът ви подкрепят, а вие сте класиран последен с оценка 4,07. Как си го обяснявате?

- Явно съм некадърен (смее се). Ако говорим сериозно – явно единственият, който сам си е написал концепцията, съм аз. Другите вероятно са използвали външни експерти или изкуствен интелект. Друго обяснение аз нямам. Аз съм човек, който познава гробищните паркове по-добре от собствения си дом. Всичко е видно и в отчетите на дружеството. Заплатите на персонала са увеличени със 100%.

Направихме сериозни инвестиции – няма неасфалтирани алеи, подменено е осветлението, има видеонаблюдение. Оправихме и сметоизвозването, което преди беше огромен проблем. Паркингът на Централни гробища беше превърнат в сметище. Това вече го няма. Закупихме техника за събиране на отпадъците по гробищните паркове. Но зад всяко решение стоят време, труд, усилия и отдаденост.

- Прави впечатление, че частният траурен бранш категорично ви подкрепя. А преди години отношенията бяха силно обтегнати.

Така е. Имаше сериозен разнобой и обвинения в монополизъм и нечисти практики.Това, което направих в началото на управлението си, беше да изкарам всичко на светло – ясни правила, ясни цени, ясен ценоразпис. Всичко е публично и няма нищо „под масата“. Точно затова частните погребални агенции изразяват подкрепата си – защото всеки иска да работи в подредена и прозрачна среда. На мен ми костваше четири години труд, за да стане Варна пример в това отношение.

- С какво е толкова апетитно едно общинско предприятие като „Обреди“, че хипотетично някой да иска да назначи удобен управител?

- Като хипотеза – дружеството разполага със седемцифрени суми по банковите си сметки. Предполагам, че това представлява интерес. Освен това дружеството има сериозен капитал и активи – сграден фонд, народни носии на стойност над един милион лева. Другият голям проблем е, че гробищните паркове във Варна не са разширявани близо 14 години. Местата стават все по-малко.

Ние направихме необходимото – осигурихме нови карета в Западния гробищен парк, във Виница и в Аспарухово. Успяхме да удовлетворим и нуждите на религиозните общности, защото при мюсюлманите и евреите кремацията е забранена и се изискват отделни парцели.

- Разбирам, че смятате да обжалвате?

- Категорично. Разбира се – в рамките на закона. Ще сезирам Административния съд, както и прокуратурата.

- Смятате ли да сезирате и областния управител?

- Да, задължително. Областният управител може да изиска документацията по конкурсите и да провери как са проведени. Чувам и друго – че общинските съветници смятат да гласуват анблок кандидатурите за общинските предприятия. А „Обреди“ е в отделна точка, защото е ЕООД, а не ЕАД. И ако това стане – тогава вече ясно ще проличи задкулисието.

Орлин Филиповски, БЛИЦ

Абонирайте се за нас в Google News Showcase, за да следите най-важните новини от деня.
Още по темата
Коментирай
1 Коментара
русенец
преди 3 седмици

Споко, в Русе е същото - начело на общинските предприятия постепенно застават хора на Радев. Носи се слух, че нашето кметче е обещало на Радев да назначава правилните хора на хранилката срещу подкрепата на кметските избори.

Откажи